8 de setembro de 2017 | 11:59 GMT~
Destaques
- O mercado interno do Brasil e os vínculos comerciais do México com os Estados Unidos continuarão a ser os principais impulsionadores do investimento estrangeiro direto (IDE) na América Latina.
- O desempenho do IDE do Chile dependerá dos preços do cobre, enquanto a Argentina melhorará à medida que o país avançar para uma maior liberalização econômica.
- A União Européia e os Estados Unidos continuarão liderando o investimento estrangeiro direto na América Latina, apesar da crescente presença chinesa na região.
Ao longo da última década, o aumento do comércio com a China ajudou a impulsionar o crescimento económico da América Latina.
A procura de fornecimentos do país fez de Pequim o principal parceiro comercial de algumas das maiores economias da América Latina, incluindo Brasil, Chile e Peru.
A presença crescente da China na região, particularmente na América do Sul, criou alarmes em Washington, que historicamente considerou a América Latina como um quintal Mas olhar para o comércio internacional sozinho seria deturpar a situação.
Ao tentar entender as complexas estruturas económicas e as relações internacionais da América Latina, o investimento estrangeiro direto (IDE) é um dos indicadores mais importantes a serem considerados.
No mês passado, a Comissão Económica das Nações Unidas para a América Latina e o Caribe divulgou seu relatório anual sobre IDE na América Latina.
Os dados do relatório mostram que mais de 53% do IDE total na região em 2016 veio da União Europeia, enquanto 20% vieram dos Estados Unidos.
A China, por outro lado, contribuiu com apenas 1 por cento.
O IDE total na região caiu 7,9 por cento em 2016 em comparação com 2015, para US $ 167 bilhões.
E, a primeira vista, a queda pode parecer vinculada ao mergulho nos preços globais das mercadorias que prejudicaram o crescimento económico da região, não explica completamente o desempenho do IDE da região.
No Brasil, por exemplo, o IDE aumentou quase 6% em 2016, apesar de um declínio de 3% no produto interno bruto do país.
As mercadorias desempenham um papel importante na maioria das economias latino-americanas,
Brasil e México dominam
Dois terços do IDE total na América Latina em 2016 foram para o Brasil e o México, os países com as maiores economias da região.
O Brasil tirou mais do dobro da quantidade de IED que o México tirou no ano passado, com US $ 78,9 bilhões, uma conquista impressionante, considerando que sua economia foi no segundo ano de recessão e seu governo na tentativa de impeachment.
O Brasil, lar de uma das dez maiores economias do mundo, tem um grande mercado interno de mais de 200 milhões de pessoas.
As exportações, de fato, representam menos de um décimo do PIB total.
A maioria das empresas estrangeiras que investem no Brasil não se interessa pelas exportações do país de matérias-primas, como minério de ferro, soja, açúcar e café, mas em seu potencial doméstico.
Do dinheiro que as entidades estrangeiras investiram na nação sul-americana em 2016, 46% foram para o setor de serviços e 38% para a indústria de transformação.
A produção de mineração e hidrocarbonetos representou a maior parte do resto.
O grande mercado interno do Brasil continuará a atrair o IDE no país, e não o seu potencial de exportação.
E, apesar de seus crescentes vínculos comerciais com a China, o Brasil recebeu mais de 70% de seu IDE total em 2016 da União Europeia.
O México, ao contrário, depende mais fortemente das exportações, que representam mais de 20% do PIB.
Quase metade dos US $ 32,1 bilhões em IDE que o México trouxe no ano passado foi para seu setor de manufatura.
A indústria automobilística tradicionalmente tem sido uma das principais indústrias do país, uma vez que as montadoras estrangeiras podem mover seus produtos de forma eficiente para o mercado dos EUA a partir de fábricas de montagem no México, evitando tarifas de importação.
(Se o presidente dos EUA, Donald Trump, pressionar por regras de origem mais estritas ou tarifas maiores durante as negociações para atualizar o Acordo de Livre Comércio da América do Norte, o interesse na indústria automobilística do México pode diminuir.)
Dada a proximidade e os laços estreitos com os Estados Unidos - o destino para 83% das exportações mexicanas - o México é um imã para o investimento dos EUA.
O vizinho do norte do país liderou a lista de seus investidores estrangeiros em 2016, dando início a 38% de todo o IDE.
A União Europeia foi apenas alguns pontos atrás, no entanto, em 31 por cento.
O custo dos produtos básicos
Em comparação com o Brasil e o México, a capacidade do Chile para atrair IED está mais ligada aos preços das mercadorias.
As exportações são um componente vital na economia chilena, representando quase um quarto do PIB do país.
Devido à confiança do Chile nas exportações e ao seu pequeno mercado interno, o IDE no estado sul-americano é volátil.
O investimento estrangeiro no país caiu em mais de 40% em 2016, um ano ruim para os preços das mercadorias, como o cobre, um dos principais recursos económicos do Chile.
A queda custou ao país seu título como o terceiro maior receptor de IDE da América Latina.
Para compensar suas receitas de mercadorias reduzidas, o Chile vem tentando diversificar sua economia e está empolgando para atrair investimentos em projetos de energia renovável.
Seus esforços parecem estar a pagar; As iniciativas de energia alternativa atraíram 33% do IDE no país no ano passado.
Ainda assim, entre o pequeno mercado do Chile, a distância das principais economias da região e sua dependência económica do cobre, o IDE no país continuará a flutuar.
Pagando o preço pela política
A Argentina, enquanto isso, oferece um exemplo clássico de como a política pode afastar os investidores.
O país possui a terceira maior economia da América Latina, mas veio por trás do Chile e da Colômbia no total de IED em 2016.
Apesar das grandes esperanças de que o presidente Maurício Macri melhore o clima de negócios, a Argentina ainda luta para atrair níveis de IED compatíveis com sua influência económica por causa das políticas da administração anterior.
As restrições em moeda estrangeira, por exemplo, provaram ser uma barreira significativa para o IDE porque os investidores tiveram dificuldade em enviar lucros para casa.
Os problemas económicos no Brasil, o principal parceiro comercial da Argentina, só agravaram sua situação.
Desde que assumiu o cargo em dezembro de 2015, Macri cumpriu algumas das suas promessas de tornar o país mais atraente para os investidores, levantando as restrições cambiais, reduzindo as importações e afastando-se dos planos de nacionalização.
No entanto, os investidores estrangeiros ficarão cautelosos com o investimento na Argentina até que o seu governo decrete medidas para reduzir os custos trabalhistas e as taxas de imposto.
O país atraiu apenas US $ 4,2 bilhões em IDE no ano passado, menos de um terço do montante que o Chile retirou.
China enfrenta uma curva de aprendizado
Independentemente das suas diferenças económicas e políticas, esses países têm pelo menos uma coisa em comum quando se trata do desempenho do FDI no ano passado: os investimentos da China em cada estado ainda pálidos em comparação com os da União Europeia e dos Estados Unidos.
Ao contrário de suas contrapartes europeias e americanas, que têm uma longa história na América Latina, as empresas chinesas apenas começaram recentemente a estabelecer operações na região.
Mas a China está começando a gastar mais dinheiro na América Latina, e nos próximos dois anos, seus investimentos na região aumentarão significativamente.
A necessidade do Brasil de atrair investimentos para seus projetos de infraestrutura, por exemplo, dará a Pequim uma oportunidade de aumentar sua presença ali; já a China investiu fortemente em ativos elétricos no país.
Os investimentos chineses no Brasil podem exceder US $ 20 bilhões neste ano.
Mesmo assim, companhias europeias e norte-americanas como a Volkswagen AG, a Nestlé, a General Motors Co. e a Ford Motor Co. foram estabelecidas na maior parte da América Latina há décadas e consolidaram suas marcas na região.
Como resultado, eles terão pouca dificuldade em expandir suas atividades na América Latina, enquanto as empresas chinesas ainda enfrentam uma curva de aprendizado à frente deles antes que elas possam fortalecer seu controle sobre os principais mercados domésticos da região.
Além disso, as negociações comerciais avançadas da União Europeia com o Mercado Comum do Sul , ou Mercosul, poderiam facilitar um maior investimento entre os blocos. Embora os investimentos da China na América Latina provavelmente cresçam, será longo o tempo até que Pequim possa afirmar a União Europeia e os Estados Unidos como os principais investidores da região.
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